當前位置:首頁
> 新聞資訊 > 企業要聞
視力保護:
春色滿園關不住,一枝獨秀韻馨香——NEPC&GEDI PTO項目速記
????????日期:2020-02-20????訪問次數:????字號:[ ]
 

  近些年來,國內電建市場的持續疲軟和趕赴海外的電建隊伍一哄而上,使得那些電建企業即使是溫潤柔美的陽春也感到了嚴冬般的徹骨寒冷,好在轉型升級和差異化發展的百芳園春意盎然、花團錦簇,也讓像東電一公司一樣的老國企于其中媲美群芳, 斗艷爭奇。

  幾年來,東電一公司借助“一帶一路”利好,在非電領域建設和國際化發展進程中不斷尋求跨越和突破。2019年成立的NEPC&GEDI PTO項目部,在同行業轉型升級和差異化發展的百芳園中一枝獨秀,悄然翻開了進軍非電領域的新篇章。

  中國能建東電一公司&廣東院菲律賓電信運營商項目是中國能建東電一公司與中國能建廣東院以聯營體形式成立的項目部,項目英文全稱NEPC & GEDI Philippines Teleconmmunication Operators Project,簡稱NEPC&GEDI PTO項目部。201978日,中國電信參股的菲律賓Mislatel公司成功獲取杜特爾特總統頒發的CPCN許可,成為菲律賓三大電信運營商之一,標志著圍繞菲律賓第三塊電信牌照開展的通信網絡項目(以下簡稱“三牌項目”)正式啟動。在此大背景下,中國能建東電一公司、中國能建廣東院順勢而動,乘勢而為,組成聯營體項目部,旨在承接包括站點建設(TK)、設備安裝(TE)、機房建設(DC)、外線工程(OSP)、站址獲取(SAQ)、土壤檢測(SBT)在內的通信行業全產業鏈實施任務。

  20201月6日,NEPC&GEDI PTO項目部正式入駐位于菲律賓TaguigBGC28街的One Global Place寫字樓,更加有利于推動項目有力、有效實施。寫字樓可滿足122人辦公需求,目前,總計有64名項目管理人員,其中中方管理人員53人,菲籍管理人員11人。下一階段,項目部將繼續增加菲籍管理人員數量,逐步擴充菲籍人員比例,進一步推進項目本土化運作。

  以提升實施效果、深化市場拓展

  2019年,NEPC&GEDI PTO項目部先后與華為菲律賓公司簽訂了2020-2021菲律賓電信運營項目無線基站土建安裝(TK)、站址獲取(SAQ)、通訊設備安裝(TE)三項合同。NEPC&GEDI PTO項目部TK板塊目前實施重點分別位于Mindoro島、北NCR、南NCR、北呂宋四個區域,均已完成營地建設。

  Mindoro島區域項目主要承接菲律賓Smart公司綠地站項目。2019915日,首個試點換塔站施工任務正式開啟,1125日,首個換塔站立塔工作完成。至20202月,Mindoro區域項目施工已進入高峰期,預計于20203月完成Mindoro區域所有換塔站點交付工作。

  北NCR、南NCR 區域項目主要承接NCR地區屋頂站的建設工作。20191025日,北NCR區域正式開啟項目首個屋頂站項目建設,標志著項目部“三牌戰役”正式打響。20191226日,北NCR區域首個屋頂站0573站點立塔完成。截至目前,該建設項目按照施工作業指導書安排,有序推進,成效顯著。南NCR地區營地選址和建設工作也在有效進行中。

  北呂宋區域項目主要承接呂宋島北部綠地站的建設工作。作為綠地站大本營以及整個項目未來的料場、倉庫規劃區域,北呂宋區域項目目前已能實現物料加工產出,提升了項目物資供應效率、降低了集采成本。2019年1129日,首個“三牌”綠地站點1807開工,各綠地站建設已經按部就班地陸續交付。

  未來,項目將根據TK板塊整體的進展,適時布局維薩亞區域、棉蘭老島的區域項目及生活營地建設,進一步擴充人員儲備,承接海量交付工作。

  站址獲取(SAQ)工作是項目部目前本土化程度最高的業務板塊,項目部通過派駐人員到華為菲律賓公司共同辦公的模式,建立了一支中方員工管理、菲籍員工實施,熟悉SAQ運作流程、明晰菲政府SAQ辦理模式的高效SAQ業務團隊。目前項目部累計接收客戶SAQ板塊PO 669個,完成435個站址獲取。

  土壤檢測(SBT)板塊已大量產出,目前完成現場站點勘測簡易報告238份,最終報告109份。機房建設(DC)板塊客戶方已下達PO 28個,項目部已完成部分機房SAQ和報價工作,已進入施工準備階段。同時,項目部在站點設計工作、電力引入工程等其他板塊方面的工作均有所開展。項目部全產業鏈參與通信行業施工、運營的目標已初見成效。

  以優化招聘培訓,推進屬地化管理

  招聘和培訓工作是項目前期工作的核心內容。項目借助NEPC POWER與GEDI PH兩家本地公司所積累的社會資源,通過網站招聘、人力資源代理推薦、組織專項招聘等多種形式,累計招聘菲籍管理人員、技術工人、施工骨干500余人,均已投入到中心項目、區域項目管理、一線施工工作中。

  根據未來的交付計劃和合同總量,項目部會繼續加大本地員工招聘力度,尤其是菲籍管理人員的擴充,真正實現“以菲管菲”的屬地化管理,推進項目本土化戰略實施,提升管理效率。為滿足項目實施需求,項目部也持續進行著對具備通信行業施工經驗中方施工隊長的招聘工作,其中重點是對中方塔工隊長的招聘。

  項目重視中、菲籍員工的培訓工作。對中方管理人員的培訓,項目部將重點放在語言能力、本土化管理能力提升方面。項目部組織每周兩次的英語培訓,要求各部門定期進行部門內部培訓交流,特別是中菲方員工的管理對接培訓。對菲籍、中方技術工人的培訓,項目著重開展了站點技術交底、EHS專項培訓、華為ISDP系統運用培訓、登高作業證培訓考核工作。其中,項目6人獲得華為培訓講師認證,具備獨立開展華為PASS ID培訓資格;通過聯系華為側登高作業證培訓資源,獨立完成了中、菲籍員工登高作業證培訓、考核工作,實現了獲取關鍵施工資源的重要步驟。

  截至目前,項目部分批次安排521名中、菲籍員工參與華為PASS ID培訓、337人參與登高作業證培訓。接下來,項目將持續推進培訓工作,不斷完善內培體系,加大對培訓資源、證件資源的掌控能力,滿足項目實施運營的人力資源需求。

  以強化人心相通,促進文化相融

  為了打造一支目標清晰、高效務實、互信互助團隊,項目部臨時黨支部經常組織開展豐富多彩的團隊建設舉措,使每一名員工在高效工作的同時,擁有健康的身心、快樂的生活。每周末,項目都組織員工到體育館進行運動健身,舉辦中菲方員工共同參與的體育競賽活動;每逢中國、菲律賓的重要節日,項目部組織中、菲員工一起共同慶祝;今年春節,項目部領導精心為中、菲方員工尤其是一線職工準備了豐厚的年貨,對三個區域營地進行了慰問。通過團隊建設活動中的交流、融合,加深了中、菲員工的友誼,增強了歸屬感,工作中互相支持、生活中和諧相處,以更飽滿的熱情投身工作崗位。

  以抓好疫情防控,保障平安項目

  2019年底,國內發生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,項目部組織召開專項會議,立即啟動應急事件響應程序,討論制定了《菲律賓PTO項目部新型冠狀病毒感染肺炎突發事件專項應急預案》。確定專人負責每天定時進行疫情監測、信息收集和分析工作;按規定開展信息匯總和報送工作,組織購買和發放口罩、護目鏡等防護用品。針對疫情情況和項目施工進展情況,項目安排對所有從國內招聘的人員,采取自愿出國原則,對自愿出國工作的人員,組織進行包含胸透、血常規等項目在內的體檢,將體檢情況備案并上報。建立北呂宋防疫中轉區以及緊急情況防控區,對新進入菲律賓的工作人員,安排在防疫中轉區居住一周,對體溫情況進行監測,確認健康狀況后安排至項目宿舍辦理入住。組織召開人力資源專項會議,部署加大招聘力度和分包資源拓展力度,以緩解國內人員無法到崗的情況。扎實有效的防控措施,確保了項目部正常生產,員工平安、人心穩定。

  春色滿園關不住,一枝獨秀韻馨香。2019年,NEPC&GEDI PTO項目謀篇布局,迎難而上,順利完成了各項生產經營任務,完美開局,奠定了進一步深化合作的堅實基礎,拓展了互利互惠、共贏共享的廣闊空間。2020年是項目發展的關鍵一年,機遇與挑戰并存,項目部將再接再厲,繼往開來,以更高的要求、更強的信心和更積極的姿態,竭誠服務,優質履約,精彩作為,給客戶交一份滿意的答卷,推動公司國際化進程和非電業務發展,高歌猛進、行穩致遠,為“一帶一路”建設貢獻奉獻,增光增色。

打印】 【關閉



     
幸运飞艇app下载
河南11选5每天开多少期 模拟炒股平台 手机版大唐麻将 股票融资杠杆最高几倍 128期二码中特 爱彩乐黑龙江11选5 重庆麻将倒倒胡下载 吉林11选5走势 江西多乐彩有遗漏 麻将游戏单机版 吉林11选5任八技巧 武汉星星麻将辅助 幸运农场水果走势图 三分彩在线计划 微乐贵州捉鸡麻将 天津11选5走势图遗漏 Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統