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共克時艱戰疫情,同舟共濟促生產
????????日期:2020-02-28????訪問次數:????字號:[ ]

  新冠肺炎疫情發生以來,東電一公司黨委始終以政治建設為統領,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅決把思想和行動統一到習近平總書記關于疫情防控工作的重要講話和指示批示精神上來,貫徹落實黨中央和國務院重大決策部署,嚴格遵照外防輸入、內防擴散原則,樹立一盤棋思想,全面落實集團公司、北方建投黨委和地方黨委、政府的統一組織、統一部署、統一行動,將疫情防控作為當前最大的政治任務,加強組織領導、細化方案措施,在強防控中穩生產,做到生產、防疫兩手抓兩不誤,切實履行央企的政治、社會和經濟責任,堅決打贏疫情防控阻擊戰,扎實推進生產經營穩步前行。

  高站位,將疫情防控作為重大政治任務和頭等大事

  為積極做好疫情防控,東電一公司多措并舉,合力推進。1月23日啟動了公司《突發事件綜合應急預案》和《突發公共衛生事件專項應急預案》一級響應;第一時間成立了以黨委書記、董事長為組長的疫情防控工作領導小組,落實疫情防控工作統籌協調等各項工作;加強春節值班留守及值班報告制度,要求保持人員在崗、聯絡暢通,對異常情況早發現、早報告、早處置。

  充分發揮黨委的領導作用,以落實集團公司“六個一”為抓手,落地落細“三個更加、兩個強化”,先后四次召開黨委會和兩次召開疫情防控專題會,對公司開展疫情防控工作進行全面部署,指導疫情防控工作有序有效有力推進;2月11日,分別對6個分公司黨委書記就做好疫情防控工作進行再要求、再部署,層層落實疫情防控工作責任,不斷完善公司防疫工作體系,確保防控工作有效開展;2月25日,公司黨委書記、董事長蔡明主持召開董事長辦公會,要求大家切實抓好疫情防控,加強項目管理、提升效率效益,做好項目履約,努力實現生產經營目標。

  期間,公司下發了《關于做好新型冠狀病毒防控工作的通知》《關于加強黨的領導,發揮組織優勢,堅決打贏疫情防控阻擊戰的通知》《關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》等多個重要文件,發布了關于做好抗擊新冠肺炎疫情的倡議書,利用內外網站、微信公眾號及電子屏幕,實時更新宣傳疫情防控工作最新消息,做好輿論引導工作。

  重落實,以有效方式防控疫情,強化責任擔當

  配合地方政府,信息全覆蓋對公司全員及家屬進行摸底排查,重點對湖北及武漢區域返鄉人員,接觸武漢籍人員,出入、經停湖北及武漢區域人員,重點排查有武漢旅居史和病例接觸史的人員,將此類人員列入重點觀察對象并安排自主隔離。截至目前,公司未發生疑似或確診病例。

  為進一步加強應對新冠肺炎疫情防控工作,公司根據國家對春節假期的調整和當地政府辦公廳發布的《關于延遲企業復工和學校開學的通知》順延員工春節假期,并在復工后,結合疫情防控實際情況不斷改進工作方式、優化工作流程,對返崗員工采取分類管理、彈性工作制方案,細化關愛職工措施,簽訂《員工看護未成年子女申請暨承諾函》,保證員工履行監護子女職責,通過居家遠程辦公按時完成公司安排的各項工作任務。

  建立了24小時值班帶班制度、到崗上班人員日報及外省返還人員隔離監控機制,并將每日數據上報當地政府,及時對疫情進行防控監測。

  在海外黨建工作群加強疫情防控宣傳教育,推廣孟加拉項目返回人員防控疫情做法,督導海外項目部做好疫情防控。

  在公司黨委的統籌組織下,充分發揮公司總部、分公司本部、項目部三級主體作用和地方政府的資源優勢,多措并舉做好防控物資的采購、儲備與供應。公司及所屬單位先期已儲備口罩35791只,84消毒液1095瓶,75%消毒酒精185公斤,體溫計142只,測溫儀40把,鋅抗菌原液5公斤。

  疫情防控期間,在保證公司員工所用物資、以及做好復工物資儲備的前提下,公司委托所屬菲律賓區域公司在馬尼拉當地采購2000個N95口罩和1000個醫用外科口罩,通過菲律賓中資企業協會捐贈給武漢疫區,用責任和速度助力全民疫情防控戰。

  促生產,以統籌兼顧確保疫情防控和生產經營兩不誤、同推進

  抓防疫更要重履約。東電一公司高度重視生產經營,特別是國際項目經營履約。這期間,公司及時了解時事政策,充分把握國際形勢,全面建立疫情監控和信息報送機制,指導與監督疫情防控期間的專項工作,保持動態監管提示,形成對海內外重點履約項目風險管控,確保了每個施工項目有序、有效,安全、優質實施。

  抓防疫也要穩生產。在疫情給電力生產相關工作帶來諸多不利影響情況下,公司各項目同舟共濟、精準施策,積極響應、科學應對,全員齊心協力共克時艱。春節期間,公司國內外檢修運維項目,密切配合地方疫情防控,檢修工作有序開展,保障發電系統運行正常;孟加拉阿蘇甘杰東、古拉紹、菲律賓網信項目、伊拉克薩拉哈丁電站有條不紊開展電力生產和疫情防控工作;陜西錦界三期、新疆伊寧項目抗疫情保發電,現場施工不停步。

  抓防疫也要促復工。公司根據上級黨組織部署要求,科學有序推動項目復工復產。2月10日,公司下發黨委書記、董事長蔡明同志的《關于節后工作計劃調整意見》,對項目復工復產工作給予總體安排,要求各項目部要加強與業主溝通,做到分類指導,分項施策,分解細化措施,層層落實,堅持“一項目一策劃一審批”,切實做好項目復工策劃,有序有力做好復工前疫情防控工作。

  生產一線也是戰“疫”一線,大連紅沿河核電項目防疫復工兩不誤,防疫抗疫獲肯定;山東魯西煤電、河南南陽煤電、江蘇江陰燃機、內蒙古阿巴嘎風電5個項目經屬地政府批準及公司審核后復工復產,項目部班子全員到崗,積極、有序組織施工人員陸續返崗;國外項目嚴格控制人員流動,暫停現場人員回國出差休假,國內出國施工人員嚴格履行相關審批手續,控制人員數量。這期間項目返回人員,均按要求做好檢測、隔離等防控疫情工作。

  聚合力,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用

  疫情防控期間,各基層項目部在公司黨委的統一領導下,充分發揮黨工團組織的作用,結合公司黨委“九個一”活動載體,全力配合公司各項防疫措施,形成了抗擊疫情的強大合力。

  通過組織好“一個志愿者服務隊”,讓每一位隊員當好一名 “消防員”,為生活區、辦公區進行消毒殺菌、清理環境,全面加強健康管理;利用“送好一個安全信息”,讓每一位黨員、團員成為一名義務宣傳員,迅速學習宣傳黨中央重要決策部署、普及疫情防控知識、準確反映疫情防控情況;發揮好“做好一個黨員舍長”作用,黨員舍長對宿舍環境和衛生、人員往來、突發狀況等進行監督、管理,上通下達;設置黨員、團員監督崗,流動監督員等方式進行群防群控,共設置監督崗96個,監督員260余人;國際工程公司組織員工撰寫防疫日志,分享經驗、暢談體會、交流思想;孟加拉區域公司黨總支下發《關于孟加拉入境說明暨孟加拉區域公司達卡辦事處疫情防控工作安排》,扎實做好往返人員疫情防控工作。

  同時,公司黨委要求各級工會利用專項資金助力防控一線,最大限度地保護防控一線職工的生命安全和身體健康,更好地服務疫情防控工作大局。

  作為一家老牌央企、中國能建集團旗下工程板塊的主力軍,東電一公司將繼續以習近平重要指示精神為指導,堅決貫徹落實黨中央和國務院重大決策部署,落實上級黨組織關于疫情防控和復工復產的部署要求,帶領廣大干部職工履職盡責、迎難而上,科學防疫、極盡擔當,越是艱險越向前,全力保障疫情防控和復工復產工作,全面落實聯防聯控各項措施,全員筑牢群防群治的嚴密防線,堅決打贏疫情防控和生產經營攻堅戰,徹底實現雙勝利、雙豐收。

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